O aprendizado foi rápido e hoje a grande maioria dos CEOs têm consciência de que as táticas utilizadas para entregar resultados de curto prazo apenas postergam uma crise maior.
Inovação vem sendo a palavra de ordem das grandes corporações, mais acentuadamente nos últimos dois anos. Tempo suficiente para que seus principais executivos descobrissem que a cultura instaurada nas últimas décadas, na maioria dos casos, é incompatível com a necessidade de inovar.
Veja como definir estratégias inspiradas por cenários futuros possíveis pode contribuir para a mudança da cultura da organização neste artigo.
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